Erzielen Sie mit Ihren Projektkosten die gewünschte Wertsteigerung?

Studien haben ergeben, dass bis zu 30 Prozent der Gesamtkosten eines Unternehmens durch Projektarbeit entstehen, Tendenz steigend. Aber nur jedes achte Projekt trägt zur Wertsteigerung bei.

Sie können Ihren Projekterfolg rechtzeitig beeinflussen. Lütgens Management verfügt über langjährige Erfahrung im Projektmanagement und dem richtigen Setup von Project Management Offices (PMO).

Wir behalten bei Projektdurchführungen Termine, Kosten, und Qualität stets im Blick. Wir unterstützen als Verantwortliche:

  • Entwicklung von Projektdetails mit den Schwerpunkten
    1. Projektstruktur
    2. Meilensteinpläne und
    3. Kontrolle der Einhaltung
  • Steuerung (Fortschrittskontrolle, Reporting etc.)
  • Koordination aller Projektbeteiligten
  • Operative und administrative Projektunterstützung
  • Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Workshops
  • Präsentationen und Projektdokumentation
  • Risikomanagement bei Änderungen und Sonderfällen
  • Aufbau und Optimierung des Berichtwesens
  • Mitarbeit bei multifunktionalen und internationalen Projekten