Können Sie Ihren Kunden Lieferengpässe zumuten?

Worst Case: Die Produktion steht still, weil wichtige Komponenten fehlen. Ihnen droht eine Vertragsstrafe Ihres Kunden. Das muss nicht sein!

Zusammen mit Ihnen entwickeln wir eine durchgängig konzipierte und gesteuerte Supply Chain.

Wir analysieren die relevanten SCM-Parameter, optimieren die Bedarfs- und Kapazitätsplanung und entwickeln bestmögliche Einstellungen für Vorgaben an das SCM-Netzwerk im Rahmen Ihrer unternehmensweiten Standards.

Unser Verständnis ist die Effizienzsteigerung der gesamten Wertschöpfungskette auf allen Ebenen im besonderen Zusammenwirken mit den Bereichen Finanzen und IT. In Projekten vor Ort erarbeiten wir für aktuelle Herausforderungen maßgeschneiderte Lösungen in unterschiedlichen Branchen.

Damit kommen Sie Ihrem Ziel, Engpässe zu vermeiden und Ihre Kapazitäten bestmöglich zu nutzen, wieder einen Schritt näher.

Unsere Leistungen:

  • Logistikoutsourcing, -zentralisierung und Lagerumzüge
  • Auswahl geeigneter Lieferanten und Dienstleister
  • Proaktives Management und Qualitätssicherung der Prozesskette
  • Bearbeitung von Eskalationen und Erarbeitung von kurzfristigen Lösungen zur Belieferung
    von Kunden in Ausnahmesituationen
  • Kommunikation mit Kunden und Absprache kundenspezifischer Lösungen
  • Kommunikation mit den eingesetzten Spediteuren
  • Überwachung der Systemschnittstellen und Monitoring der Lieferkette
  • Aufbau und Pflege eines Reportings für interne und externe Zwecke
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Lager und Überwachung
    der termingerechten Auslieferung